要避免服装流水线不能正常工作，可以从以下几个方面着手：

一、合理规划与设计

1、合理规划流水线布局：

根据生产需要，合理规划流水线的布局，确保各个环节顺畅衔接，减少重复和不必要的操作，以提高生产效率。

考虑工序之间的平衡，避免出现瓶颈工序，确保整体生产流程的顺畅。

2、选用适当的设备和工具：

选用适合流水线生产的设备和工具，确保其性能稳定、可靠。

优先考虑采用自动化设备，以减少人工操作，提高加工速度和精度。

二、日常维护与保养

1、定期清洁和润滑：

定期清洁生产流水线的表面和内部，清除积尘和杂物，确保设备的正常运行。

对需要润滑的部件，如轴承、链条等，定期添加适量的润滑油或润滑脂，以减少磨损和摩擦。

2、定期检查和维护：

定期检查流水线的各个部件，包括螺丝、螺母、连接件等，确保其紧固牢固。

对设备的性能和精度进行全面检查和测量，及时发现并修复潜在问题。

3、替换磨损部件：

根据设备的使用情况和维护记录，及时替换磨损严重的部件，如皮带、链条、刀具等，避免设备故障和生产中断。

三、员工培训与管理

1、提高员工技能水平：

定期对员工进行培训和技能提升，使其能够熟练掌握流水线上的设备和工具，提高操作速度和精度。

培养员工的设备保养意识，让他们在日常工作中注意设备的维护和保养。

2、引入现代化管理方法：

采用数字化管理、精益生产等现代化管理方法，帮助企业更好地管理和优化流水线生产。

通过数据分析和监控，及时发现生产中的问题，并采取相应的措施进行解决。

四、建立有效的质量管理体系

1、建立质量管理体系：

确保流水线生产过程中的每个环节都能得到有效的控制和管理。

通过严格的质量检测和把关，避免不合格品的出现，提高产品质量和客户满意度。

2、持续改进与优化：

定期对流水线进行评估和优化，根据生产实际情况调整生产计划和流程。

鼓励员工提出改进意见和建议，不断优化生产流程和设备性能。

五、应对突发情况

1、制定应急预案：

针对可能出现的设备故障、物料短缺等突发情况，制定详细的应急预案。

确保在突发情况发生时能够迅速响应并采取有效措施进行解决。

2、建立快速响应机制：

设立专门的维修团队和备品备件库，确保在设备出现故障时能够迅速进行维修和更换。

加强与供应商和物流公司的沟通与合作，确保物料供应的及时性和稳定性。

综上所述，通过合理规划与设计、日常维护与保养、员工培训与管理、建立有效的质量管理体系以及应对突发情况等多方面的措施，可以有效地避免服装流水线不能正常工作的问题。