要提高吊挂流水线的生产效率，可以采取以下措施：

1、优化生产布局：重新调整吊挂流水线的布局，使得产品的流程更加顺畅，减少工序之间的距离和时间浪费。

2、提高设备性能：升级现有设备，提高其运行效率，例如更换更快速、更高负载能力的传动装置和操作系统。

3、增加设备数量：如果流水线的吞吐量需要增加，可以考虑增加设备数量，以满足生产需求。

4、优化工艺流程：仔细分析生产工艺流程，找出可能的瓶颈，采取相应的措施进行优化，例如简化工艺、减少不必要的操作步骤等。

5、人员和设备的匹配：合理安排员工和设备，避免设备空闲或员工等待的情况，实现资源的充分利用。

6、建立灵活的生产组织体系：以生产组织架构和运作为主体，展开一系列综合应用活动的形式和要素，最终目的是在保证质量良好地完成生产任务的前提下使全体人员得到发展。

7、引入自动化和智能化技术：通过引入先进的自动化和智能化技术，提高生产过程的自动化程度和智能化水平，从而提高生产效率。

8、加强员工培训和管理：定期对员工进行技能培训和管理培训，提高员工的技能水平和生产意识，从而提高生产效率。

9、建立有效的激励机制：建立有效的激励机制，鼓励员工积极参与生产活动，提高员工的积极性和工作热情，从而提高生产效率。

10、持续改进和创新：不断寻求改进和创新的机会，通过持续改进和创新来提高生产效率。

总之，提高吊挂流水线的生产效率需要从多个方面入手，包括优化生产布局、提高设备性能、增加设备数量、优化工艺流程、人员和设备的匹配、建立灵活的生产组织体系、引入自动化和智能化技术、加强员工培训和管理、建立有效的激励机制以及持续改进和创新等。