服装智能流水线就是一种以智能的流水线的方式加工生产出服装的，而要想提高服装智能流水线的加工生产效率就必须要把服装智能流水线操作好，下面小编告诉您要操作好服装智能流水线的小窍门。

1、决定设备、人员的数量。单件流强调少人化的改善，因此，必须设法将工作量太少的工序改善消除掉。

2、选定示范组，一般是选取观念意识比较好的组别来做示范。

3、全员的意识改革。也就是观念的改革,尤其是管理人员，只有思想观念改变，改善活动才可有效进行。

4、成立示范模范小组。需要有人来领导组织改善活动。

5、现况调查分析，对此生产线的现况做一个了解。如人员配置、人员的技能、设备配置、生产力、日生产量等等。

6、流线化生产线的建立以及人员作业配置好了之后，并不是表示一切都已上轨道。反而会有一些以前没注意到的问题出现，例如定做服装厂流水线设备小毛病的故障率太高了，或者是转款的时间太长了等等，都必须再努力加以改善，以使生产线能尽早安定下来。

另一个问题就是员工的排斥，由于改变了作业方式，工序重新分配，难免会有人认为他的工作量增加而感到心理不平衡。

另外，以往的生产方式都已经习惯了，突然改变新的工作方式，开始也一定会不习惯的。这些问题都要现场的管理干部反复给员工做沟通说明，并鼓励大家做做看，一般而言，一、二个星期后这种问题就会逐渐消失。

7、根据款式设定生产目标，也就是每隔多少时间必须生产出一个产品。

8、分配工序。依据款式、人数、机器设备的排位，以工序时间为目标将每个工序分配平衡。

9、布置“细流而快”、按至上而下流动的流水线。设备能移动以减少人员动作浪费及物品搬运的距离。

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